ЗОЛОТОДОБЫЧА НА ТЯНЬ-ШАНЕ  ВЫХОДИТ  ИЗ  КРИЗИСА?

На первом собрании Горного клуба Кыргызстана 21 января в гостинице «Орион» можно было услышать много интересного. Основной темой была золотодобыча. Докладчиками были Президент общества экспертов недр Ишенбай Чунуев и внешний управляющий «ЗАО Кумтор» Т.Болтурук.

ИЗ НЕГАТИВНОГО:

-Очень низкий рейтинг Кыргызстана для иностранных инвестиций;
-Старая законодательная база (Закон о недрах 1993 – скопированный с Закона СССР 1983, и др):
-Мизерные расценки за недропользование;
-Выданы множество лицензий местным акимам и базаркомам;

-Утечка квалифицированных кадров из отрасли, которая идет десятки лет;
-Низкий уровень подготовки местных ВУЗов;
-Отсутствуют кадры и в Проектных организациях, и специалисты по потерям (особенно сверхнормативным) от разубоживания, и кадры в инженерном слое в целом;
-Морально устарело буровое оборудование для геологоразведочных работ;
-Нелегальные группы производят золотодобычу до 4 тонн в год (целые села в Нарынском ареале);
-За 30 лет открыто только одно месторождение в Кыргызстане, остальные – в советское время;
-Закон о Госзакупках тормозит оперативность ответов на вопросы предполагаемого инвестора;
-Фондовые материалы хранятся в министерстве и не оцифрованы;

 

ПО ПРОБЛЕМАМ КУМ-ТОРА

-Создано огромное хвостохранилище Кум-Тора (с угрозой прорыва), и возникли проблемы с сохранностью ледников;

-Выход продукции и процент содержания золота в руде систематически подделывались (занижались);

-Аудит Кум-Тора в течении 12 лет проводила одна и та же компания, президент которой входил в Совет директоров обследуемой компании;

-Окончательное соглашение (=цивилизованный развод) государства с прежним Кум-Тором пройдет 15 марта 2022 (полностью детали переговоров пока не оглашаются).

 

ИЗ  ПОЗИТИВНОГО:

-Создан новый Горный Кодекс КР на основе самых передовых (Канады, Зап Австралии);

-Создана площадка для обмена мнений Горный клуб (Тоо-Кен);

-Начат отзыв лицензий у неправомочных владельцев;

-Введена плата за использование воды;

-Кыргызгеология выщла из кризиса и начала договорные работы;

-Появились заинтересованные инвесторы (Великобритании, КНР, Турции);

-Запланировано складировать отходы в подземных выработках, не затрагивая  ледники;

-Новое управление Кум-Тора намерено выделить 1% от прибыли на цели образования и 1% на спорт и культуру.

ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН  РАБОТЫ  ГОРНОГО  КЛУБА:

1 февраля – создание аналитической группы;

4 марта – конференция Горного клуба (зал Гос геологии);

15 марта – обсуждение Горного кодекса КОЭН;

29 марта – роль местных сообществ КОЭН.

 

Игорь Хаджамбердиев

Вам может также понравиться...