СЕМЕНА: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ УГРОЗА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ
В статье рассматривается стратегический продовольственный риск для России вследствие монополизации отрасли производства генномодифицированных семян глобальными транснациональными компаниями. При помощи системно-динамического инструментария раскрывается контр-интуитивные последствия данной политики для мирового продовольственного рынка. Анализируются долгосрочные последствия этого феномена с точки зрения государственной безопасности России, предлагается набор базовых сценариев государственной политики в качестве возможных ответных действий по снижению негативных последствий монополизации рынка ГМО-семян.
В настоящее время на мировом продовольственном рынке стремительно
формируется угроза монополизации мировой отрасли пищевого производства
небольшой хорошо скоординированной группой мощных транснациональных
биотехнологических компаний. За ничтожный по историческим масштабам промежуток времени – каких-то 10-20 лет – несколько крупнейших мировых компаний последовательно увеличивают свое присутствие на рынке продовольствия, а именно – на рынке семян. Данными компаниями отстроена, пожалуй, одна из наиболее эффективных и безупречных моделей ведения бизнеса современности, позволяющая эксплуатировать синергию эффектов возрастающей отдачи и уже в ближайшей исторической перспективе безальтернативно замкнуть глобальный продовольственный рынок на использование собственной продукции.
Зависимость от высокоурожайных и стрессоустойчивых семян, производимых
узким кругом мировых биотехнологических гигантов является одним из наиболее существенных стратегических государственных рисков для России, с которыми страна столкнется в ближайшие 10-20 лет.
В настоящее время в мире сложилась ситуация, когда несколько – порядка пяти – глобальных транснациональных корпораций контролируют львиную долю мирового рынка семян. Среди этих фирм такие всемирно известные и, порой репутационно неоднозначные компании-гиганты, как Monsanto, Syngenta, DuPont Pioneer, Dow Chemical и Bayer. Капитализация этих компаний по состоянию на текущий момент исчисляется десятками миллиардов долларов: Syngenta – около 30 млрд. долларов, Monsanto – около 40 млрд. долл., BASF – 88 млрд. долл. Выручка в 2010 г. у Syngenta и Monsanto составила порядка 11.5 и 11.64 млрд. долларов, чистая прибыль – около 1.4 млрд. и 1.6 млрд. долл. соответственно.
Особую тревогу вызывает факт небывалой скорости роста данных компаний.
Мировые гиганты отрасли семеноводства растут не только и не столько за счет
органического развития, но в значительной степени за счет сделок по слияниям и поглощениям (M&A). Только за десятилетие со средины 1990-х гг. до 2008 года эти несколько компаний совершили в общей сложности более 200 сделок по покупке более мелких компаний, обладающих перспективными технологиями и ноу-хау селекционирования растений и необходимыми сортами [1] .
Риск консолидации данной семенной отрасли значительно возрастает, если
обратить внимание фактор патентования данными компаниями интеллектуальной собственности на семенной фонд. Патентование сорта семян того или иного растения позволяет компании получить эксклюзивные права на продажу и доработку своего сорта растения. Таким простым способом компании-разработчики получают монопольное право на использование своих разработок.
Разработки последних трех десятилетий в корне меняют систему земледелия,
остававшуюся практически неизменной за последние тысячи лет. Результатом этого стало появление так называемых семян-терминаторов: в данные семена встроен генетический алгоритм, который препятствует росту/размножению семян при вторичном / последующем посеве. Таким образом, даже фермер, предусмотрительно отложивший часть урожая для последующего посева, не получит урожая с них во второй раз, т.к. семена не дадут всходов. Соответственно, фермер вынужден с постоянной периодичностью (например, ежегодно) обращаться к компании-поставщику семян для их регулярной закупки.
Прочитать всю статью Katalevsky Kavtaradze itog
Д.Н. Кавтарадзе
