ЗОЛОТОДОБЫЧА НА ТЯНЬ-ШАНЕ ВЫХОДИТ ИЗ КРИЗИСА?
На первом собрании Горного клуба Кыргызстана 21 января в гостинице «Орион» можно было услышать много интересного. Основной темой была золотодобыча. Докладчиками были Президент общества экспертов недр Ишенбай Чунуев и внешний управляющий «ЗАО Кумтор» Т.Болтурук.
ИЗ НЕГАТИВНОГО:
-Очень низкий рейтинг Кыргызстана для иностранных инвестиций;
-Старая законодательная база (Закон о недрах 1993 – скопированный с Закона СССР 1983, и др):
-Мизерные расценки за недропользование;
-Выданы множество лицензий местным акимам и базаркомам;
-Утечка квалифицированных кадров из отрасли, которая идет десятки лет;
-Низкий уровень подготовки местных ВУЗов;
-Отсутствуют кадры и в Проектных организациях, и специалисты по потерям (особенно сверхнормативным) от разубоживания, и кадры в инженерном слое в целом;
-Морально устарело буровое оборудование для геологоразведочных работ;
-Нелегальные группы производят золотодобычу до 4 тонн в год (целые села в Нарынском ареале);
-За 30 лет открыто только одно месторождение в Кыргызстане, остальные – в советское время;
-Закон о Госзакупках тормозит оперативность ответов на вопросы предполагаемого инвестора;
-Фондовые материалы хранятся в министерстве и не оцифрованы;
ПО ПРОБЛЕМАМ КУМ-ТОРА
-Создано огромное хвостохранилище Кум-Тора (с угрозой прорыва), и возникли проблемы с сохранностью ледников;
-Выход продукции и процент содержания золота в руде систематически подделывались (занижались);
-Аудит Кум-Тора в течении 12 лет проводила одна и та же компания, президент которой входил в Совет директоров обследуемой компании;
-Окончательное соглашение (=цивилизованный развод) государства с прежним Кум-Тором пройдет 15 марта 2022 (полностью детали переговоров пока не оглашаются).
ИЗ ПОЗИТИВНОГО:
-Создан новый Горный Кодекс КР на основе самых передовых (Канады, Зап Австралии);
-Создана площадка для обмена мнений Горный клуб (Тоо-Кен);
-Начат отзыв лицензий у неправомочных владельцев;
-Введена плата за использование воды;
-Кыргызгеология выщла из кризиса и начала договорные работы;
-Появились заинтересованные инвесторы (Великобритании, КНР, Турции);
-Запланировано складировать отходы в подземных выработках, не затрагивая ледники;
-Новое управление Кум-Тора намерено выделить 1% от прибыли на цели образования и 1% на спорт и культуру.
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ГОРНОГО КЛУБА:
1 февраля – создание аналитической группы;
4 марта – конференция Горного клуба (зал Гос геологии);
15 марта – обсуждение Горного кодекса КОЭН;
29 марта – роль местных сообществ КОЭН.
Игорь Хаджамбердиев